A consultora organizacional, coach executiva e professora de MBAs de Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança da FGV/SP, Caroline Marcon, destacou, nessa reportagem da Exame, sete deles, entre os quais: prometer muito e entregar pouco; não propor soluções para os problemas, que encontra; evitar mudança a todo custo; não assumir seus erros; e não aceitar feedbacks.

Antônio Carlos Matos da Silva – Compartilhamento de risco: o SUS pronto para moldar o mercado de terapias avançadas?
Antônio Carlos Matos, autor do livro “Equilíbrio, Estrutura & Estratégia


